Training “Implementasi Tujuh Langkah Transformasi Kinerja”

Ikuti Training ini untuk menjadi Master KPI, seseorang yang ahli dan dikagumi  dalam hal seluk-beluk manajemen kinerja, khususnya mengelola  Key Performance Indicator untuk memaksimalkan kinerja.

Training “Implementasi Tujuh Langkah Transformasi Kinerja”

 

| ”Based on the bestselling management book Author Dr. Darmin A. Pella “Tujuh Langkah Transformasi Manajemen Kinerja”, this workshop shows leaders how to master transforming  organizational competency and individual performance with many practical tools”

Darmin mengajak Anda menjadi Master KPI, ahli transformasi manajemen kinerja di organisasi Anda.

Sudah saatnya seluruh karyawan dibuat lebih fokus dalam bekerja. Konsep yang terbukti sangat implementatif ini merupakan pengalaman bertahun-tahun Dr. Darmin Ahmad Pella membantu berbagai organisasi yang diformulasikan dalam Buku Tujuh Langkah Transformasi Manajemen Kinerja, sebuah buku consulting-based book yang ditulis dengan sangat menarik, lugas, padat, kreatif dan berisi banyak kasus bisnis terbaik dunia.

Dalam mentransformasikan manajemen kinerja, Darmin membantu organisasi maupun perusahaan menyatukan dan menemukan kembali misi dan visinya, mempertegas kembali budaya perusahaan, dan memperjelas corporate scorecard perusahaan.

Darmin juga membantu perusahaan mengidentifikasi indikator kinerja terpenting untuk setiap posisi dalam perusahaan dari level tertinggi sampai dengan terendah. Perusahaan/Kementerian/Lembaga  bahkan dapat dibantu sampai mampu menghidupkan sistem review kinerja, melalui meeting review pencapaian target-target bisnis secara periodik melibatkan setiap departemen, divisi, dan unit kerja  di Perusahaan/Kementerian/Lembaga.

 

Kelebihan Pelatihan ini 

  • Tidak hanya memperkenalkan teori, tapi lebih menekankan praktek, praktek, praktek
  • Tugas-tugas dalam workshop dan sesudahnya sangat membantu membumikan keterampilan karyawan
  • Tersedia belasan template yang langsung dapat dipakai (shortcut implementasi)
  • Tidak hanya membantu level strategik komisaris dan direksi, juga implementasi ke level manager, supervisor dan staff
  • Langsung membuat perilaku karyawan berubah karena lebih fokus tujuan kerjanya    

Siapa yang harus Ikut?

HRD Staf, HRD Supervisor, All Asisten Manager, All Manager, All General Manager, Director

Jadilah  Master KPI, ahli transformasi manajemen kinerja di organisasi Anda.

 

Manfaat terbaik yang akan diperoleh dari Pelatihan ini 

  • Menjadi Master dalam hal bagaimana memunculkan sistem manajemen yang memastikan seluruh karyawan bergerak kesatu arah. Membuat perusahaan Anda mempraktekkan disiplin para pemimpin pasar (market leader)
  • Menjadi Master dalam hal sistem yang mengubah cara berpikir karyawan agar senantiasa berpikir tentang produktivitas. Bila berada di cost center, mereka akan senantiasa berpikir efisiensi. Bila berada di revenue center, mereka akan senantiasa berpikir mengoptimalkan revenue
  • Tujuh Langkah Transformasi Manajemen Kinerja akan membantu perusahaan/kementerian/lembaga Anda membangun world class management system untuk memastikan continuous improvement berjalan di setiap pemegang jabatan, di setiap unit, di setiap level, setiap hari sepanjang tahun.

 

Core Competencies yang dikembangkan melalui Pelatihan ini 

  • Mission Statement, Organization Culture, Competence Management
  • Performance Management, Performance Appraisal,
  • Key Performance Indicator, Improvement Action Plan
  • Business Progress Review

 

 

Manfaat Master KPI, ahli transformasi manajemen kinerja di organisasi Anda, sangat banyak.  Ikuti Pelatihan ini, dan jadilah Master KPI yang sesungguhnya. 

 

Apa yang Didapatkan Peserta

  • Mastering Vision & Mission Statement
  • Mastering Corporate Scorecard
  • Mastering KPI Based on Position
  • Mastering KPI Description
  • Mastering Performance Appraisal
  • Mastering Improvement Action Plan
  • Mastering Improvement Progress Review Cycle
  • Satu Buku “Tujuh Langkah Transformasi Manajemen Kinerja” (Republika) ditandatangani oleh Penulis
  • Premium Training Package
  • Sertifikat Training, Special T-Shirt Transformasi Manajemen Kinerja

 

Workshop Objectives / Outline yang akan dipelajari secara seksama 

  1. Mastering Vision & Mission Statement : Bagaimana teknik dan metode  Perusahaan/Kementerian/Badan memperjelas arah misi dan visi perusahaan di masa depan
  2. Mastering Corporate Scorecard: Bagaimana teknik dan metode mengartikulasikan visi dan misi ke dalam bahasa operasional untuk menjawab tujuan strategik, indikator keberhasilan visi dan target
  3. Mastering KPI Based on Position  : Bagaimana teknik dan metode membuat seluruh unit organisasi dan pemegang jabatan memiliki KPI unik sesuai tanggungjawab masing-masing untuk mencapai corporate / organization scorecard, melalui proses penyelarasan KPI top-down / bottom-up di setiap unit organisasi dan level
  4. Mastering KPI Description : Bagaimana teknik dan metode untuk memastikan kejelasan setiap KPI dan penetapan target yang menantang (stretching target) untuk menjamin terjadinya peningkatan kinerja
  5. Mastering Performance Appraisal : Bagaimana teknik dan metode mengimplementasikan sistem Penilaian Kinerja KPI & Competence Based Performance Appraisal untuk mengevaluasi sejauh mana pegawai  telah berkontribusi mencapai target KPInya dan menghubungkannya dengan sistem kompensasi individual pegawai 
  6. Mastering Improvement Action Plan : Bagaimana teknik dan metode memastikan seluruh pemegang jabatan memiliki Rencana Kerja Perbaikan (improvement plan) mencapai target KPI-nya, mendukung rencana kerja unit organisasi di level yang lebih tinggi
  7. Mastering Improvement Progress Review Cycle: Bagaimana teknik dan metode memastikan berjalannya control & monitoring system dengan menggulirkan aktifitas Progress Review Cycle menjadi praktek Organization-Wide Review Cycle pada setiap level menuju praktek operasional yang lebih baik

 

 

 

Course Methodology

  • Facilitative lecture, Organization assessments
  • Interactive group and partner activities, Individual reflective review
  • Direct application, Group discussion

 

Facilitator

Dr. Darmin A. Pella, S.Psi MM,

Managing Partner AIDA Consultant Contact : 021 (79192523), 081380027919 (WA)
Email me: dap@aidacosultant.com, Website: http://darminpella.com

Isi Form dibawah ini untuk melaksanakan pelatihan atau mendapatkan konsultasi Gratis dari Dr. Darmin A. Pella.

 

Kode Keamanan:
security code
Silakan masukkan kode keamanan:

Kirim