Dr. Darmin A. Pella telah memberikan Layanan Proyek Konsultansi Manajemen untuk ratusan organisasi baik Perusahaan, Organisasi dan Kementerian/Badan.
Permasalahan nyata dalam bidang manajemen menurun kualitas proses dan kinerja organisasi. Darmin membantu Direktur, General Manajer, Manajer atau Pimpinan Unit Kerja Struktural maupun fungsional menyelesaikan permasalahan tersebut dengan pendekatan terstruktur dan implementatif agar organisasi terus-menerus melakukan perbaikan struktur, sistem dan proses untuk meningkatkan kinerja di semua fungsi manajemen.
- Penyusunan Pedoman Manajemen Talenta (Making Talent Management Guideline)
- Implementasi Manajemen Talenta (Talent Management Implementation)
- Transformasi Manajemen Kinerja Korporasi (Corporate Performance Management Transformation)
- Audit Problem Implementasi Strategi (The Strategy Execution Problem Audit and Recommendation)
- Analisis dan Formulasi Strategi (Strategic Analysis and Strategy Formulation)
- Penyusunan Pernyataan Visi dan Misi (Reinventing Mission Statement & Core Values)
- Penyusunan Peta Strategi dan Indikator Strategik Organisasi (Define Your Strategy Map and Organization Scorecard)
- Penyusunan Scorecard untuk Divisi SDM (Define Human Capital Balanced Scorecard)
- Penyusunan RKAP Berbasis Balanced Scorecard (Define Organization Action Plan based on Balanced Scorecard)
- Penyusunan Key Performance Indicator untuk Seluruh Proses Bisnis dalam organisasi
- Penyusunan Key Performance Indicator untuk Seluruh Jabatan dalam organisasi
- Penyusunan Sistem Coaching and Counseling
- Penyusunan Sistem Mentoring
- Evaluasi dan Perbaikan Struktur Organisasi (Organization Evaluation and Improvement)
- Penilaian dan Penyusunan Evaluasi Jabatan (Job Evaluation and Job Grading)
- Implementasi Manajemen SDM Berbasis Kompetensi (Competence-Based Human Resources Management)
- Penyusunan/Perbaikan Direktori Kompetensi Manajerial (Developing Manajerial Competence Directory)
- Penyusunan/Perbaikan Direktori Kompetensi Teknis/Fungsional (Developing Technical Competence Directory)
- Penyusunan/Perbaikan Alat Ukur Asesmen Kompetensi Teknis/Fungsional (Developing Technical Competence Directory Assesment Tools)
- Penyusunan Kurikulum Supervisory Management Program
- Pengembangan Online Competence Assessment Software
- Analisis Kebutuhan, Perancangan dan Evaluasi Pelatihan (Training Need Analysis, Design and Evaluation)
- Penulisan Standard Operation and Procedure
- Perancangan dan Pelaksanaan Integrated Fundamental-Behavioral Assessment