Dr. Darmin A. Pella telah memberikan Layanan Workshop atau Training untuk ratusan organisasi baik Perusahaan, Organisasi dan Kementerian/Badan.
Topik-topik pelatihan menarik dan update sangat penting diberikan untuk Direktur, General Manager, Manajer atau Pimpinan Unit Kerja Struktural maupun fungsional agar organisasi terus melakukan penyegaran perspektif dan peningkatan kompetensi.
Silakan pilih mana di antara Topik berikut ini yang paling sesuai dengan kebutuhan di perusahaan atau kementerian/badan Anda saat ini.
- Manajemen Talenta Praktis dan Terintegrasi (Integrated and Practical Talent Management)
- Transformasi Manajemen Kinerja Korporasi (Corporate Performance Management Transformation)
- Kerangka Kerja Implementasi Strategi (The Framework for Strategy Execution)
- Problem dan Tantangan Implementasi Strategi (The Strategy Execution Problem and Challenges)
- Analisis dan Formulasi Strategi (Strategic Analysis and Strategy Formulation)
- Penyusunan Pernyataan Visi dan Misi (Reinventing Mission Statement & Core Values)
- Penyusunan Peta Strategi dan Iindikator Strategik Organisasi (Define Your Strategy Map and Organization Scorecard)
- Penyusunan Scorecard untuk Divisi SDM (Define Human Capital Balanced Scorecard)
- Penyusunan RKAP Berbasis Balanced Scorecard (Define Organization Action Plan based on Balanced Scorecard)
- Identifikasi Indikator Kinerja Utaa untuk Seluruh Jabatan dalam Organisasi (Define Key Performance Indicator for All Positions in Company)
- Perencanaan Strategik untuk Manajer (Strategic Planning for Managers)
- Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik (Strategic Human Resources Management)
- Analisis Masalah dan Pengambilan Keputusan (Problem Solving and Decision Making)
- Bimbingan Konseling dan Mentoring (Coaching, Counseling, and Mentoring)
- Manajemen SDM Berbasis Kompetensi (Competence-Based Human Resources Management)
- Teknik Wawancara Berbasis Kompetensi (Behavioral-Based Interview)
- Dasar-Dasar Manajemen untuk Supervisor (Supervisory Management Program)
- Manajemen SDM untuk Manajer Non SDM (Human Resources for Non HR Manager)
- Membangun Keterampilan Presentasi Dinamis (Dynamic Presentation Skills)
- Penyusunan Direktori Kompetensi Manajerial (Developing Manajerial Competence Directory)
- Penyusunan Direktori Kompetensi Teknis/Fungsional (Developing Technical Competence Directory)
- Analisis Kebutuhan, Perancangan dan Evaluasi Pelatihan (Training Need Analysis, Design and Evaluation)
Info atau pertanyaan untuk detail kurikulum pelatihan dan metode pelaksanaan pelatihan di perusahaan, kementerian/lembaga Anda dapat disampaikan di bawah ini.
Anda juga bisa menyampaikan kebutuhan pelatihan yang belum dicantumkan di atas.