Kementerian Keuangan sebagai institusi pemerintah yang mengemban otoritas dalam pengelolaan bidang fiskal dan kekayaan negara memiliki visi organisasi, yaitu “menjadi penggerak utama pertumbuhan ekonomi Indonesia yang inklusif di abad ke-21.” Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, Kementerian Keuangan mempunyai 5 (lima) Misi, salah satunya adalah “Menarik dan mempertahankan Talent terbaik di kelasnya dengan menawarkan proposisi nilai Pegawai yang kompetitif.”
Salah satu strategi peningkatan kualitas manajemen SDM di Kementerian Keuangan adalah menerapkan Manajemen Talenta. Untuk itu Kementerian Keuangan mensahkan PMK Nomor 60 /PMK.01/2016 tentang Manajemen Talenta Kementerian Keuangan.
Sebagai Talent Management Expert, KEMENKEU mengundang Afifah Inayati dan Darmin A. Pella dan untuk merancang, membangun dan menyusun Pedoman Evaluasi Talent Kementerian Keuangan dalam project Penyusunan Panduan Evaluasi Hasil Pengembangan Kompetensi Talent KEMENTERIAN KEUANGAN
Tantangan sebelum proyek dilaksanakan adalah …
- Belum ada kejelasan bagaimana metode mengevaluasi hasil pengembangan kompetensi talent melalui metode off the job dan on the job
- Belum ada metode spesifik untuk mengevaluasi hasil pengembangan kompetensi talent hasil program pengembangan kompetensi yang spesifik dan berbeda-beda
- Belum jelas bagaimana perbedaan peran peserta talent, mentor, dan pengelola talent dalam mengevaluasi hasil pengembangan kompetensi
- Belum jelas bagaimana menghubungkan setiap aspek direktori kompetensi dengan form evaluasi talent
- Belum ada kerangka yang memperjelas bagaimana menghubungkan hasil kelemahan asesmen kompetensi, pelaksanaaan individual development plan, unsur yang dievaluasi, dan form evaluais talent
Proses Penyusunan Panduan Evaluasi Hasil Pengembangan Kompetensi Talent KEMENTERIAN KEUANGAN dilakukan melakukan serangkaian focus group discussion, di isi dengan berbagai topik praktis, menarik, dan menantang untuk menjawab kebutuhan evaluasi talent dalam berbagai metode pengembangan kompetensi dan diikuti dengan penulisan oleh tim konsultan, yang kemudian ditindaklanjuti dengan presentasi, diskusi, perbaikan dan finalisasi.
Hasil dari proyek adalah Panduan Evaluasi Hasil Pengembangan Kompetensi Talent KEMENTERIAN KEUANGAN yang berisikan penjelasan mengenai :
- Penyusunan Kerangka Evaluasi Talent
- Penyusunan metode evaluasi pengembangan kompetensi Talent melalui In-Class Training
- Penyusunan metode evaluasi pengembangan kompetensi Talent melalui Workshop/Seminar
- Penyusunan metode evaluasi pengembangan kompetensi Talent melalui Self-Study
- Penyusunan metode evaluasi pengembangan kompetensi Talent melalui Job Shadowing
- Penyusunan metode evaluasi pengembangan kompetensi Talent melalui Project Assignment
- Penyusunan metode evaluasi pengembangan kompetensi Talent melalui Coaching/Skill-Up
- Penyusunan metode evaluasi akhir pengembangan kompetensi Talent
