Perusahaan yang telah memiliki misi dan visi membutuhkan penyempurnaan sistem manajemen secara menyeluruh. Tidak terkecuali, dan yang terpenting adalah manajemen SDM. SDM adalah penggerak seluruh aktifitas untuk mencapai misi dan visi.
Tantangan dan kendala perusahaan seperti potensi persaingan dari pemain global, kesiapan & kompetensi SDM, tidak jelasnya koridor usaha menuju visi, perlunya perubahan budaya dan lain-lain memerlukan penanganan strategi manajemen SDM yang serius.
Bila strategi manajemen SDM tidak ditangani dengan serius, maka pernyataan misi dan visi hanya akan menjadi “pernyataan di atas kertas (paper mission statement)” dan bukan “pernyataan yang benar-benar terimplementasi di lapangan (implemented mission statement)”.
Sebagai Expert Strategic Human Resources Management, SAMUDERA INDONESIA GROUP mengundang Dr. Darmin untuk melaksanakan Workshop Strategic Human Resources Planning yang dihadiri oleh General Managers dan Managers dari berbagai anak perusahaan SAMUDERA INDONESIA GROUP.
Tantangan sebelum Workshop dilaksanakan adalah …
- Menjawab pertanyaan “ Bagaimana peranan Manajemen SDM dan model kerangka kerja di berbagai fungsi manajemen SDM dalam Pencapaian Tujuan Strategik Perusahaan?”.
- Bagaimana menyelaraskan Strategi Bisnis dan Strategi SDM?
- Bagaimana menyelaraskan Strategic Business Unit yang berfokus pada tujuan jangka panjang dan target perusahaan (long term direction and goals of the firm) jangka pendek?
- Bagaimana menyelaraskan pola-pola pengambilan keputusan terkait kebijakan dan praktek dalam sistem manajemen SDM (pattern of decisions regarding the policies and practices associated with the HR system)?
Workshop difasilitasi dengan pembahasan konsep dan langsung ke berbagai kasus-kasus bisnis menarik. Handout materi workshop disediakan, penjelasan konsep dan best practices (40%), penjelasan contoh nyata di lapangan yang diperbanyak (60%), bahan praktek dan latihan-latihan diberikan untuk membumikan kompetensi.
Buku “Tujuh Langkah Transformasi Manajemen Kinerja Korporasi” diserahkan ke setiap peserta. Workshop dihadiri lebih dari 20 peserta, dihadiri Direktur, General Managers dan Manager dari wilayah Jawa, Sumatera, Kalimantan dan Sulawesi.
Pembahasan Workshop HR Strategic Planning mencakup :
- Peranan Divisi SDM dalam Pencapaian Tujuan Strategik Perusahaan
- Model-model kerangka kerja di berbagai fungsi manajemen SDM
- Vertical fit dan horizontal fit antara sistem korporat perusahaan dan sistem SDM
- Bagaimana melakukan Corporate and Functional Strategy Alignment
- Bagaimana keterkaitan Corporate and Functional Level Strategic Planning
- HR Roles in Building a Competitive Organization
- Modul 1: Organization Development
- Modul 2: Recruitment Management Framework
- Modul 3: Training & Development Framework
- Modul 4: Performance Management Framework
- Modul 5: Succession Management Framework
- Modul 6: Reward Management Framework
Hasil workshop menjawab The Concept of Fit dalam eksekusi strategi: “The degree to which the needs, demands, goals, objectives and/or structure of one component are consistent with the needs, demands, goals, objectives, and/or structure of another component.”
Dalam kaitannya dengan eksekusi strategi perusahaan, pelatihan menjawab bagaimana kebutuhan, tuntutan, tujuan, target, dan struktur level korporat diselaraskan dengan tujuan, target dan struktur manajemen SDM di perusahaan .
Isi Form dibawah ini untuk melaksanakan pelatihan atau mendapatkan konsultasi Gratis dari Dr. Darmin A. Pella.
